一个人一般情况下,总是隶属于一个群体,在与同事们的共同努力下,一起协作,共同完成 任务,在这一过程中,即实现自身的价值,又促进了所在群体的发展。一个成功的企业,3成靠的是正确的战略,而7成是要靠正确的执行,所以,一个企业能否成功,最大的挑战是来自本身所具有的执行力。
执行,是一个企业在一年365天里最基本的常态。执行力,就是企业组织完成任务的能力,没有执行力的企业,就没有竞争力。所以,要做一个好员工,必须做好一个“执行者”。 怎样做一个优秀的执行者呢?能力是员工的成功之本,你的任何工作都会限于低水平的重复。能力又从和而来呢,源于你对工作的主动性,决策性,方法性。总之,让自己的工作在思考的引导下,做到主动的去执行工作。 执行任务,拒绝决口,要求自己想尽办法去完成任何一项任务,而不是为了没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似和合理的借口,秉持着“没有任何借口”的行为准则,无论遇到什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责。一有任务,必须立刻去做,决不拖延,时间总是足够,就是看你能不能善加利用,如果我们一味的找借口为自己开脱,那么,我们就会成为时间的弱者,一旦这样,我们永远将是弱着。接受了任务,意味着做出了承诺,就必须在完成任务的过程中严格按照企业的即定计划行事,一步一步的做,不折不扣的去做,而不是自行其事,另搞一套。要完成好任务,必须清楚公司的意图和自己的责任,才能更好的执行公司的指令,履行自己的职责。 最优秀员工是想方设法完成任务的人,最优秀的员工是不达到目的誓不罢休的人,最优秀的人是“为了一个简单而坚定的想法,不断地重复,最终使之成为现实”的人,这就是一个有成效的执行者。 执行就是奔跑,只要你不断奔跑在路上,把自己置身于一种前所未有的激情,和由这种激情制造了一种氛围,制造了一种相互促进、相互鼓励和相互示范、充满朝气的“场”,人在其中,必然热血澎湃、跃跃欲试,爆发出一种空前的行动力。
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