有一份来自培训中心的邀请函等你亲启

  来自培训中心的邀请函：

  “倏忽温风至，因循小暑来。”

培训中心虚位以待，等你一起梦想启航！

1.部长助理6名

有责任心，愿意接受挑战，辅助部长参与部门管理工作，一起开疆拓土。

2.行政专员12名

负责会议组织、档案整理存档、制度梳理及制定、工作沟通协调等，蜜蜂一样的工作也是甜蜜的。

3、文案专员5名

用你的文采吸引对方的视觉，打动他心，并产生行动。

4.培训运营专员10名

联系讲师，组织策划各类培训，每个人都有天生的学习意愿和能力，我们的培训就是那发动机，而你是机长。

5.培训效果评估专员8名

培训体系上的重要螺丝钉，反馈评估提升我们的培训品质。

6.培训课程专员4名

标准化课件制作，开发课程体系。

我们期望有一群稳定进取地团队来一起共事，这份工作是要用公益的心做认真的事，每周钉钉在线工作5小时以上，无论工作无聊还是困难，一个月实习考核通过后，请坚持工作半年以上，不轻言放弃，问题困难来了，解决就好，解决方法总比问题多。给自己一个机会，也给我们一个机会，不试一下，怎么知道自己行不行？

培训中心的盛宴等你来出席，请附上简历一份附加一张房树人自创画的照片，画的要求：A4纸横版，画面必须有房、树、人，第一直觉来画，不可以画火柴人，不需要参考其他画风画法，请10—30分钟内完成你的作品。

招募方式——

  培训招募负责人： 王景茹

  联系电话/微信：13716390807

  备注：招募+姓名

  邮箱：294910039@qq.com

  培训中心介绍——

培训中心，统管全组织培训事务。下设服务能力培训部、管理能力培训部和培训事务协调部三个部，部门介绍如下：

1、服务能力培训部

该部旨在通过可行性、系统性的培训计划，提升公益服务质量，为所需群体提供最为专业的义工人员。工作内容：根据公益团队管理与发展部下属的各团队需求，开展关于慰老、助幼等方面的系列、专题培训，开展其他有助于提高公益服务水平的培训，开展关于组织文化与制度方面相关的培训；为其他企事业单位、公益组织、团体提供公益服务能力培训。

2、管理能力培训部

管理者的管理水平如何，直接影响着愿景与使命的实现、落实程度。为组织培养大量管理人才，是管理能力培训部的唯一职能。工作内容：根据管理团队的需要，以拓展、会议、讲座、沙龙等形式，开展关于管理意识、责任、技能等方面的培训；为其他企事业单位、公益组织、团体提供管理能力培训。

3、培训事务协调部

全组织范围内培训事务协调，促进各部门之间的横向合作和紧密联系。对公益领域的潜在培训项目进行调查分析，与相关机构、团体、个人展开培训合作，培养相关人才。工作内容：为组织培养“培训类”公益团队；协调、审批各单位的培训计划与培训方案；储备培训型人才。

北京此心社会工作发展中心 培训中心

2020年07月06日

文案：邓智鹏

编辑：付斌

审核：王景茹