“以光为眸 与爱为伴”项目2023年第三次活动-孙萌-2023年5月20日

1.关于六一表演节目排练
2023年5月13日第一次排练；
2023年5月20日第二次排练；
2023年5月25日第三次排练；
2023年5月26日第四次排练；
与校方沟通节目需求后，调整结果如下：
诗朗诵和手势舞取消，保留《雪龙吟》。雪龙吟节目最后定为3人，【伟什比子、黑哈你拉、罗梦涵】，舞旗人员为伟什比子和罗梦涵。校方反馈比较满意，节目顺序调整为开场。
孩子自己选的音乐，节目准备的积极性很高，学了舞旗的孩子状态也很振奋！期待最后节目成型和演出。
2.关于儿童教育
  我非常不主张强制的、简单粗暴的、硬性的教育，这对于未成年儿童的性格培养影响会非常大，教育本就需要耐心，儿童教育更是要极大的耐心，有些话和大人都很难说通，而我认为教孩子需要先温柔的靠近并真实去了解孩子的想法，去理解孩子的性格问题在哪里，然后让他接受你，愿意和你沟通，然后才能进行生活细节的引导，心理困惑上的疏导，你说的话他才愿意听，才能真正的反向引导，达到一个育人的目的。
  当今社会太多家长不会教育孩子，又有太多组织不懂引导孩子，教育本身很难，但越是难越是没有人能去、敢去做的事，越是需要人去做。我希望我能，咱们联盟能，不只是做也能做好这件事，给祖国的花朵真正浇筑有养分的水，而不是止咳就行的水。
3.关于联盟活动
  在“以光为眸 与爱为伴”项目2023年第三次活动2023年5月20日，也就是第二次排练时，出现了诸多问题，就【“曦光•未来”助学团】微信群中提到的问题，发表看法和建议如下：
①领队作为活动负责人，是需要负责整个活动人员、内容、质量和安全等各个方面的。需要尽量选择有一定经验的、性格成熟稳重、问题处理能力强、对活动情况有深入了解的人，不是随便找一个年龄大一点的就行的，这样出现了问题，也能有一定得解决问题的能力，能想出最好的解决办法。当然如果没有的话最好给活动参加人员提醒到这个问题，这样大家面对困难也好有个心理准备和情况预计；
②建议如果有特殊活动，活动背景最好提前告知所有参加活动人员，拿本次六一节目彩排来说，先前并未向活动参与人员说明六一节目是为募捐准备的【我认为这是极其必要的】，这直接决定了节目的重要性和必要性！也是大家遇到困难之后，决定是否继续坚持的决定性因素。
③如果有第一次参加活动的新人，需要耐心引导，不能出了问题只是训斥和否定，一些有善心的大学生也好，年纪轻的工作者也好，大部分人没有接触过，也并不能深切了解义工联盟，第一次参加活动就是会容易出现这样和那样的问题，作为义工联盟，难道我们不该是既要做义工，也要吸收接纳更多的有善心的人加入义工联盟吗？而新义工的培养和引导工作也是非常重要的，有些人可能就因为我们的一句错误的斥责而与联盟分道扬镳，这对联盟本身是极大的损失，也是不良的影响，或许有些新加入的义工家庭条件优渥，不理解不文明不礼貌和有些窘迫的事和行为，那都并不是傲慢，他们只是单凭了一颗纯善之心想做一些事情，但又不会，不懂，或许有时会触碰心灵敏感人的雷区，任何人都不是长大了就什么都懂的~所有的东西都是别人教会的，家人没教会的，会在朋友那里懂得；朋友没教会的，会在同事那里懂得；同事那里也没能教会的，陌生人也能教会。我觉得或许我们多一点耐心，即要做义工这些有温度的事情，也要接纳并培养义工培养能发光的人。
④在参加《光爱学校》活动中，当没有人分配任务时，义工们都是各自分散和孩子们玩儿，管理上秩序要差一些。反倒是有时候一群孩子在一起，只要对其中有一定威信力的孩子赋予管理的权利，反倒会比让义工去管理他们要好一些，就像用魔法去打败魔法。这样既可以培养部分孩子们的自信心、领导能力和组织能力，也能让孩子们更利于接受。类似此类对于孩子们的分组、分层、模块化管理可运用于以后的军训活动和其他活动中去，应该会便于活动的开展。
4.最后感到非常荣幸参加了北京义工联盟这个组织，也非常荣幸去到了光爱学校，参加了这么多次活动。年少时我也过过类似的一段时光，不过比这要孤单一些，没有这么多的朋友陪我玩儿，没有那么多的书让我读，也没有这么多课外活动让我放松，更没有教我礼貌教我做事的人，这些在我长大的过程中都让我的老师，我部队的战友班长，我工作后的同事教会了我。遇见光爱，我深觉幸运，年少时淋过雨，我也想给别人个打伞。