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有一份来自培训中心的邀请函等你亲启

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本帖最后由 A54321 于 2021-8-24 21:39 编辑

  来自培训中心的邀请函

  “倏忽温风至,因循小暑来。”

培训中心虚位以待,等你一起梦想启航!


1.部长助理6名


有责任心,愿意接受挑战,辅助部长参与部门管理工作,一起开疆拓土。


2.行政专员12名


负责会议组织、档案整理存档、制度梳理及制定、工作沟通协调等,蜜蜂一样的工作也是甜蜜的。


3、文案专员5名


用你的文采吸引对方的视觉,打动他心,并产生行动。


4.培训运营专员10名


联系讲师,组织策划各类培训,每个人都有天生的学习意愿和能力,我们的培训就是那发动机,而你是机长。


5.培训效果评估专员8名


培训体系上的重要螺丝钉,反馈评估提升我们的培训品质。


6.培训课程专员4名


标准化课件制作,开发课程体系。


我们期望有一群稳定进取地团队来一起共事,这份工作是要用公益的心做认真的事,每周钉钉在线工作5小时以上,无论工作无聊还是困难,一个月实习考核通过后,请坚持工作半年以上,不轻言放弃,问题困难来了,解决就好,解决方法总比问题多。给自己一个机会,也给我们一个机会,不试一下,怎么知道自己行不行?


培训中心的盛宴等你来出席,请附上简历一份附加一张房树人自创画的照片,画的要求:A4纸横版,画面必须有房、树、人,第一直觉来画,不可以画火柴人,不需要参考其他画风画法,请10—30分钟内完成你的作品。


招募方式——


  培训招募负责人: 王景茹

  联系电话/微信:13716390807

  备注:招募+姓名

  邮箱:294910039@qq.com

联系人二维码.webp.jpg

  培训中心介绍——

培训中心,统管全组织培训事务。下设服务能力培训部、管理能力培训部和培训事务协调部三个部,部门介绍如下:


1、服务能力培训部


该部旨在通过可行性、系统性的培训计划,提升公益服务质量,为所需群体提供最为专业的义工人员。工作内容:根据公益团队管理与发展部下属的各团队需求,开展关于慰老、助幼等方面的系列、专题培训,开展其他有助于提高公益服务水平的培训,开展关于组织文化与制度方面相关的培训;为其他企事业单位、公益组织、团体提供公益服务能力培训。


2、管理能力培训部


管理者的管理水平如何,直接影响着愿景与使命的实现、落实程度。为组织培养大量管理人才,是管理能力培训部的唯一职能。工作内容:根据管理团队的需要,以拓展、会议、讲座、沙龙等形式,开展关于管理意识、责任、技能等方面的培训;为其他企事业单位、公益组织、团体提供管理能力培训。


3、培训事务协调部


全组织范围内培训事务协调,促进各部门之间的横向合作和紧密联系。对公益领域的潜在培训项目进行调查分析,与相关机构、团体、个人展开培训合作,培养相关人才。工作内容:为组织培养“培训类”公益团队;协调、审批各单位的培训计划与培训方案;储备培训型人才。


北京此心社会工作发展中心 培训中心
2020年07月06日

文案:邓智鹏
编辑:付斌
审核:王景茹



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